黨建工作
表彰獎勵
當前位置: 首頁 > 黨建工作 > 表彰獎勵 > 正文
“一二·九”輔導員獎 | 韓浩傑:行穩緻遠,在變與不變中破局

韓浩傑,男,漢族,中共黨員。2020年進入beat365攻讀博士學位,曾任beat365研團總支副書記、黨委研工組實踐助理和心理助理、材博202黨支部委員及團支書等,現任beat365黨委研工組副組長、職業發展助理、材博212帶班助理。曾獲博士研究生國家獎學金、清華大學綜合一等獎學金、清華大學“一二九”輔導員獎、優秀學生幹部、優秀共青團員等榮譽。

四載春秋,七個崗位,在變局中謀“不變”,在傳承中創“新篇”成為韓浩傑社工經曆中的主旋律。從團支書成長為雙肩挑輔導員,從育人到育己,在前輩們的言傳身教下,輔導員經曆為他的人生添上了一筆濃墨重彩的紅。

深耕集體,做有溫度和準度的服務

“一隻大雁或許可以飛的很高,但一群大雁才能飛的更遠。”無論科研還是社工,集體育人始終具有獨特的優勢與魅力。自入學擔任面向一個班集體的團支書和黨支委到面向學院工作的研團總支副書記,再到面向一個班集體的帶班助理,他深知隻有走入同學内部,總與學生在一起,才能了解大家的思想狀況,才能做有溫度和準度的服務。在集體建設過程中,他從與每一位同學的溝通交流做起,一以貫之地做到被同學想得起、找得到、靠得住。從低年級的文體團建活動,到高年級的就業引領活動,靈活運用多種方式方法,以點帶面、點面結合,從黨團班集體發展的脈絡中梳理出最适合、最有效的服務與引領,建立獨屬于每個集體的特色基因。

材博202團建合影

直面挑戰,在變與不變中破局

身處百年未有之大變局,如何在變局中謀不變,在不變中創新局,是每一位輔導員需要面臨的問題。在負責學院疫情防控和心理工作時,面臨不斷湧現的新事物和新局面,韓浩傑始終牢記黨員和輔導員身份的擔當和使命,在與人溝通與創新服務上持續下功夫。在學院黨委的領導下,開設院系二級心理輔導站,設立心靈小屋,貫徹心理與疫情并控的思路,不斷學習溝通技巧與心理育人技能,系統篩分大量信息政策,高效完成信息處理與傳達,累積服務同學400餘人。他以身作則,助力院系成立戰疫“清”年突擊分隊,引領參與核酸檢測、物資籌集等志願服務334人次,總志願工時1279小時,時刻保持與同學同心、與學院共進、與時代同行。

韓浩傑參與疫情防控與志願服務工作

創新引領,因勢育人育己

“輔導員工作要因事而化、因時而進、因勢而新。”曆經七十餘年的發展,輔導員工作已然形成體系,因而如何在新時代思潮下守正創新是一項巨大挑戰。從進入學校社工體系起,在前輩們的耳濡目染下,“育人必先育己,立己者方能立人”的理念一直貫穿在韓浩傑的工作中,無論身處何種崗位,向前輩求教、向同輩求學、向優秀借鑒是他開展工作的前提,也是從容面對挑戰的基礎。在剛接手院系實踐助理時,疫情三年博士生必修實踐基地出行人數少、出行頻次低以及院系基地需要續簽等問題一時讓他的工作百愁莫展。在學院領導的指導與支持下,他向前輩請教,梳理學院發展方向脈絡,優化實踐基地布局,統籌實踐資源,聯絡企事業單位10餘家,同老師們走出去促進校企互訪,新建/續簽院系實踐基地4個,引入英才獎學金2項,在學院首次設立啟航實踐獎學金,全流程貫徹以行踐學、以講促學、以評促學的育人理念,力争形成具有beat365特色的實踐品牌,推進高質量育人工作,學院就業實踐工作也獲評校博士生必修實踐組織工作二等獎以及就業引導獎

韓浩傑參與企業出訪與接待

在擔任研工組常務助理後,服務的同學從小集體變成了大集體,如何統籌學院的社工工作體系,推動“德智體美勞”協同育人,也成為他時刻首先要去思考的問題。在學院領導的支持下,他與研工組的德育助理一同起草學院社工工作規劃,明确助理責任與擔當,以同學需求為導向,優化工作布局,加強德育助理之間的交流與互動,立足學科特色,以黨建與學術為主線,以研團研會為抓手,調動黨團班共學、共建積極性。

院系社工隊伍合影

行穩緻遠,傳承偉大使命

“輔導員工作要形成正确的思想方法和工作方法。”曆經四年不同崗位的曆練,一步一個腳印,勤學善思成為韓浩傑繼續前行的法寶。每一段服務經曆面臨的處境不同,需要學習的東西不同,但相同的是一顆育人育己的初心。正如科研中的每個課題,積跬步,所以至千裡。一肩挑思政,一肩挑業務,兩項工作相輔相成,在這份偉大事業的曆練下,韓浩傑和集體同向同行,同成長共進步,未來他也将懷揣這份初心,迎接新的挑戰,傳承偉大使命,讓“紅”的底色更加鮮明,“專”的特色更加突出成為一名合格的清華人。

Copyright © beat·365(中国)唯一官方网站 版權所有 All Rights Reserved. 地址:beat365 逸夫技術科學樓 100084